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挑战培训|完美真人开展2024年总经理培训

挑战培训|完美真人开展2024年总经理培训

  • 分类:新闻中心
  • 发布时间:2024-01-26 09:25
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【概要描述】         为了进一步加强集团的核心竞争力,全面提升各战区(事业部)总经理及职能部门负责人的管理水平,2023年1月18日,集团组织召开2024年干部培训会议。 集团董事长谢宁先生主持       本次培训由董事长谢宁先生主持,特邀集团创始人蔡辉益博士、常务副总裁张广民博士,副总裁高永胜先生、王凤军先生、刘家先生、秦洪斌先生登台授课,为各职能部门、战区(事业部)总经理传授管理知识与经验。 集团常务副总裁张广民博士培训        集团常务副总裁张广民博士做“战区团队建设与执行力培养”培训,通过对团队现状分析,指出了如何打造团队建设与高效执行力的管理思路和方法,提升了战区(事业部)总经理的管理认知。 集团副总裁刘家先生培训       集团副总裁刘家先生做“完美真人战略发展动态”培训,将集团战略的指导思想、战略思路、战略原则、战略定位和目标进行了详细的解读,使总经理们深刻认识到集团的发展方向。 集团副总裁高永胜先生培训        集团副总裁高永胜先生做“集团文化发展新进展 践行挑战文化”培训,通过自身对挑战文化的理解与践行案例,生动的诠释了挑战文化的内涵,将激情挑战注入到了每一位总经理的心中。 集团副总裁王凤军先生培训       集团副总裁王凤军先生做“集团合伙制与全员增量虚拟股份激活方案”培训,总结了集团增量合伙制发展的经营收益,提出了全员增量虚拟股份制激活方案2.0版,旨在打造让更多人创富与成功的分享平台! 集团副总裁秦洪斌先生培训        集团副总裁秦洪斌先生做“商业模式及盈利模式学习分享”培训,从农牧行业的主要商业模式进行分析,提出了战区(事业部)要通过平台思维、服务模式、产品创新三个维度进行升维,建立自己的盈利模式。        最后,集团创始人蔡辉益博士做“如何做好战区事业部和职能部门总经理”培训,对总经理提出了十二条准则,再次解读了挑战干部的任用准则与素质要求,强调要发挥组织与平台的力量,将创业文化转变为职业文化,尽快成长为职业化的总经理。        通过本次管理培训,提升了总经理的管理认知与思路,在领悟如何成为更好的管理者同时,也学习到了如何带好一个团队,发挥每个人的长处,整合互补优势,共创共赢,方有挑战更加美好的未来!    

挑战培训|完美真人开展2024年总经理培训

【概要描述】

        为了进一步加强集团的核心竞争力,全面提升各战区(事业部)总经理及职能部门负责人的管理水平,2023年1月18日,集团组织召开2024年干部培训会议。



集团董事长谢宁先生主持

      本次培训由董事长谢宁先生主持,特邀集团创始人蔡辉益博士、常务副总裁张广民博士,副总裁高永胜先生、王凤军先生、刘家先生、秦洪斌先生登台授课,为各职能部门、战区(事业部)总经理传授管理知识与经验。



集团常务副总裁张广民博士培训

       集团常务副总裁张广民博士做“战区团队建设与执行力培养”培训,通过对团队现状分析,指出了如何打造团队建设与高效执行力的管理思路和方法,提升了战区(事业部)总经理的管理认知。



集团副总裁刘家先生培训

      集团副总裁刘家先生做“完美真人战略发展动态”培训,将集团战略的指导思想、战略思路、战略原则、战略定位和目标进行了详细的解读,使总经理们深刻认识到集团的发展方向。



集团副总裁高永胜先生培训

       集团副总裁高永胜先生做“集团文化发展新进展 践行挑战文化”培训,通过自身对挑战文化的理解与践行案例,生动的诠释了挑战文化的内涵,将激情挑战注入到了每一位总经理的心中。



集团副总裁王凤军先生培训

      集团副总裁王凤军先生做“集团合伙制与全员增量虚拟股份激活方案”培训,总结了集团增量合伙制发展的经营收益,提出了全员增量虚拟股份制激活方案2.0版,旨在打造让更多人创富与成功的分享平台!



集团副总裁秦洪斌先生培训

       集团副总裁秦洪斌先生做“商业模式及盈利模式学习分享”培训,从农牧行业的主要商业模式进行分析,提出了战区(事业部)要通过平台思维、服务模式、产品创新三个维度进行升维,建立自己的盈利模式。

       最后,集团创始人蔡辉益博士做“如何做好战区事业部和职能部门总经理”培训,对总经理提出了十二条准则,再次解读了挑战干部的任用准则与素质要求,强调要发挥组织与平台的力量,将创业文化转变为职业文化,尽快成长为职业化的总经理。

       通过本次管理培训,提升了总经理的管理认知与思路,在领悟如何成为更好的管理者同时,也学习到了如何带好一个团队,发挥每个人的长处,整合互补优势,共创共赢,方有挑战更加美好的未来!

 

 

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        为了进一步加强集团的核心竞争力,全面提升各战区(事业部)总经理及职能部门负责人的管理水平,2023年1月18日,集团组织召开2024年干部培训会议。

集团董事长谢宁先生主持

      本次培训由董事长谢宁先生主持,特邀集团创始人蔡辉益博士、常务副总裁张广民博士,副总裁高永胜先生、王凤军先生、刘家先生、秦洪斌先生登台授课,为各职能部门、战区(事业部)总经理传授管理知识与经验。

集团常务副总裁张广民博士培训

       集团常务副总裁张广民博士做“战区团队建设与执行力培养”培训,通过对团队现状分析,指出了如何打造团队建设与高效执行力的管理思路和方法,提升了战区(事业部)总经理的管理认知。

集团副总裁刘家先生培训

      集团副总裁刘家先生做“完美真人战略发展动态”培训,将集团战略的指导思想、战略思路、战略原则、战略定位和目标进行了详细的解读,使总经理们深刻认识到集团的发展方向。

集团副总裁高永胜先生培训

       集团副总裁高永胜先生做“集团文化发展新进展 践行挑战文化”培训,通过自身对挑战文化的理解与践行案例,生动的诠释了挑战文化的内涵,将激情挑战注入到了每一位总经理的心中。

集团副总裁王凤军先生培训

      集团副总裁王凤军先生做“集团合伙制与全员增量虚拟股份激活方案”培训,总结了集团增量合伙制发展的经营收益,提出了全员增量虚拟股份制激活方案2.0版,旨在打造让更多人创富与成功的分享平台!

集团副总裁秦洪斌先生培训

       集团副总裁秦洪斌先生做“商业模式及盈利模式学习分享”培训,从农牧行业的主要商业模式进行分析,提出了战区(事业部)要通过平台思维、服务模式、产品创新三个维度进行升维,建立自己的盈利模式。

       最后,集团创始人蔡辉益博士做“如何做好战区事业部和职能部门总经理”培训,对总经理提出了十二条准则,再次解读了挑战干部的任用准则与素质要求,强调要发挥组织与平台的力量,将创业文化转变为职业文化,尽快成长为职业化的总经理。

       通过本次管理培训,提升了总经理的管理认知与思路,在领悟如何成为更好的管理者同时,也学习到了如何带好一个团队,发挥每个人的长处,整合互补优势,共创共赢,方有挑战更加美好的未来!

 

 

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